دوره حل مساله با ®BABOK

اهداف دوره

در دنیای پرشتاب کسب‌وکار، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه و حل مسائل پیچیده سازمانی، نیاز به تحلیل دقیق و همه جانبه دارد. در عصر تحول دیجیتال و رقابت فشرده، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری نیاز دارند که تصمیم‌های خود را مبتنی بر نیازمندی‌های دقیق و درک عمیق از ذی‌نفعان اتخاذ کنند. تحلیل کسب‌وکار، به عنوان یکی از کلیدی‌ترین توانمندی‌های سازمانی، نقش پل ارتباطی میان مسائل کسب‌وکار و راهکارهای قابل‌اجرا را ایفا می‌کند.

یک تحلیل‌گر توانمند می‌تواند با تعریف صحیح مسئله، مدل‌سازی وضعیت موجود، شناسایی نیازها و ارائه‌ی راهکارهای اثربخش، نقشی محوری در موفقیت پروژه‌ها و تحقق اهداف استراتژیک ایفا کند. تحلیل‌گر کسب‌وکار فردی است که شکاف بین نیازهای سازمان و راهکارهای ممکن را شناسایی می‌کند و به تصمیم‌سازان و تصمیم‌گیران کمک می‌کند با دیدی روشن قدم بردارند. اگر به دنبال یک علم، هنر و مهارت حرفه‌ای، پرتقاضا و بین‌المللی هستید، این دوره برای شما طراحی شده است.

فرقی نمی‌کند در صنعت بانکداری، فناوری، تولید، توسعه نرم‌افزار، خدمات یا سلامت فعالیت می‌کنید؛ تحلیل کسب‌وکار دانش و مهارتی است که در همه این حوزه‌ها حیاتی است. تحلیل‌گر کسب‌وکار نه‌تنها در پروژه‌های فناوری اطلاعات، بلکه در طراحی فرایندها، تدوین استراتژی، بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت تغییر نقش دارد. تقاضای بالای بازار برای متخصصان تحلیل کسب‌وکار، این حوزه را به یک مسیر شغلی پایدار و پُرآتیه تبدیل کرده است.

در این دوره آموزشی، مفاهیم تحلیل کسب‌وکار و حل مساله را مطابق با راهنمای معتبر ^®BABOK فرا خواهید گرفت. از شناسایی و تحلیل ذی‌نفعان و مدیریت و مهندسی نیازمندی‌ها گرفته تا طراحی راه‌حل و ارزیابی آن‌ در این دوره توسط برترین اساتید این حوزه در کشور تدریس خواهد شد. برای فراگیری بهتر حوزه‌های دانشی و وظایف تحلیل‌گر کسب‌وکار، مثال‌های واقعی و کاربردی که ماحصل دانش عمیق و تجربه ارزشمند مدرسین این دوره است، در قالب چندین کارگاه عملیاتی در طول دوره ارائه خواهد شد.

به طور خلاصه اهداف این دوره به شرح ذیل است:

• آشنایی با مفاهیم تحلیل کسب‌وکار و حل مساله؛
• آشنایی با بازار کار حوزه تحلیل کسب‌وکار در کشور و جهان؛
• یادگیری راهنمای پیکره دانش تحلیل کسب‌وکار (BABOK^® v3)؛
• آشنایی با وظایف تحلیل‌گر کسب‌وکار و فرایندهای استقرار تحلیل کسب‌وکار در سازمان؛
• معرفی نرم‌افزارهای کاربردی حوزه تحلیل کسب‌وکار.

سرفصل‌های دوره

این دوره مشتمل بر 24 ساعت آموزش، حل مثال، برگزاری کارگاه‌های عملیاتی و مصاحبه با خبرگان صنایع از کشور و اقصی نقاط جهان می‌باشد. سرفصل‌های این دوره به شرح ذیل است:

• مبانی تحلیل کسب‌وکار و حل مساله؛
• تدوین متد و برنامه‌ریزی برای امور تحلیل کسب‌وکار؛
• استخراج اطلاعات تحلیل کسب‌وکار،
• مدیریت و تحلیل ذی‌نفعان؛
• مدیریت و مهندسی نیازمندی‌ها؛
• تغییر و طراحی راه‌کار؛
• ارزیابی عملکرد راه‌کار؛
• شایستگی‌های محوری تحلیل‌گر کسب‌وکار؛
• معرفی برخی از تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار.

مخاطبین دوره

• کلیه مدیران و کارشناسان واحدهای سازمانی برنامه‌ریزی، فناوری اطلاعات (IT)، هوشمندسازی، سیستم‌ها و روش‌ها، مدیریت محصول، تعالی و …؛
• کلیه‌ی علاقه‌مندان و فعالین حوزه‌ی تحلیل داده‌، معماری و فرایندهای کسب‌وکار (BPM)؛
• کلیه‌ی علاقه‌مندان و فعالین اجایل و متدولوژی‌های اسکرام، مدیریت و مالکیت محصول و … ؛
• کلیه‌ی فعالین در حوزه‌ی فناوری اطلاعات و به ویژه توسعه و استقرار نرم‌افزارهای سازمانی؛
• کلیه‌ی مدیران پرتفو، طرح و پروژه و سایر فعالین در پروژه‌ها؛

مزایای دوره

1. بهره‌گیری از برترین اساتید کشور در حوزه تحلیل کسب‌وکار؛
2. آشنایی کامل با چارچوب حل مساله و مفاهیم راهنمای BABOK^®؛
3. اعطای گواهینامه معتبر دو زبانه قابل استعلام از دانشگاه تهران؛
4. دسترسی به محتوای آموزشی دوره (فایل‌های تدریس، فیلم‌ها و فایل‌های صوتی ضبط‌شده دوره)؛
5. آشنایی با کاربردهای تحلیل کسب‌وکار در صنایع و سازمان‌های مختلف.

مشخصات دوره

• نحوه برگزاری: لایو آنلاین
• مدت پشتیبانی: 60 روز از آغاز دوره
• پیش‌نیاز دوره: ندارد
• زمان آغاز دوره: تابستان 1404
• روزهای برگزاری: ‌شنبه‌ها از ساعت 18 الی 21
• امکان پرداخت اقساطی و ارزی

گواهی دوره

• گواهی معتبر دو زبانه از دانشگاه تهران؛
• قابلیت ترجمه رسمی از وزارت امور خارجه و وزارت دادگستری؛
• دارای کد رهگیری و قابل استعلام؛
• دارای هولوگرام و ضرایب امنیتی بالا.